Adapter l’habitat de demain aux nouveaux enjeux fonciers
Observer et analyser les dynamiques opérationnelles foncières
- Créer un observatoire du foncier
- Analyser les marchés
- Avoir une veille sur les consommations foncières en lien avec le SCOT
Accompagner les communes dans leur politique foncière
- Définir la stratégie foncière intercommunale
Favoriser le renouvellement urbain et une qualité architecturale et urbaine
- Développer un référentiel foncier intercommunal et proposer un accompagnement des communes.
Accompagner le développement du territoire et la croissance démographique
Étudier l’opportunité de créer un lieu unique d’information
- Créer un lieu d’information qui soit centre de ressources pour particuliers, entreprises et partenaires
- Centraliser l’information
- Informer sur les programmes en cours sur le territoire
- Mettre en place un réseau d’acteurs
Créer un observatoire de l’habitat
- Créer un outil d’aide à la décision
- Avoir un suivi des actions du PLH
- Développer une politique réactive aux évolutions du marché
- Bénéficier d’un outil de prospection
- Evaluer chaque année et réajuster en fonction des besoins
Pouvoir offrir à tous un logement correspondant aux évolutions des besoins de chacun
Inciter la production de logements locatifs sociaux
- Développer du logement locatif social sur les secteurs les plus stratégiques
- Inscrire la CCSL au coeur de la politique sociale communautaire
- Répondre aux besoins en logements des habitants du territoire de la CCSL ayant des difficultés à se loger
- Adapter l’offre à la demande du territoire
- Créer un plan partenarial de gestion de la demande locative sociale pour que les projets de construction soient en adéquation avec la demande.
Inciter la production de logements en accession sociale
- Permettre aux ménages à revenus modestes d’accéder à la propriété
- Développer une offre intermédiaire de logements en accession sociale
Inciter la production de logements en accession libre
- Développer l’offre de logements en accession libre sur le territoire
- Lancer des partenariats avec les promoteurs immobiliers.
Être en capacité de proposer un habitat adapté pour les publics spécifiques
Lutter contre le logement insalubre
- Être coordinateur de l’action du Département dans le cadre de son Programme d’Intérêt Général
Lutter contre la précarité énergétique
Favoriser le maintien à domicile des personnes âgées
- Mettre en place le Programme d’Intérêt Général avec l’ANAH et à destination des ménages modestes
Développer une offre cohérente de logements adaptés aux personnes âgées
- Étudier l’opportunité de développer une offre supplémentaire de logements adaptés
Être en capacité de proposer aux gens du voyage une solution de logement répondant à leurs besoins
- Accompagner la sédentarisation des Gens du Voyage
- Lutter contre les occupations illicites
- Analyser les besoins des voyageurs en lien avec le Schéma départemental
Analyser l’utilisation de l’offre de logements temporaires à destination des jeunes travailleurs
- Analyser l’utilisation actuelle des deux foyers de jeunes actifs
Mettre en valeur la politique de l’habitat développée
Animer le PLH
- Développer un réseau d’acteurs du logement
- Engager des partenariats avec l’ensemble des acteurs du logement
- Faire vivre le PLH
Communiquer autour du logement
- Placer la CCSL comme acteur incontournable du logement en faveur de l’habitat
- Organiser une rencontre annuelle entre élus et partenaires du logement
- Créer une lettre d’information annuelle à destination du public
